Ateliers – Workshops

Prendre des décisions en équipe, c’est (un jeu) sérieux!

Votre besoin : Faciliter la prise de décisions dans vos équipes

Embarqués dans un scénario de jeu sérieux, les participants vont expérimenter les mécanismes et les difficultés de la construction d’une décision collective. Ce sera l’occasion de débriefer sur ces sujets, ainsi que sur les postures fondamentales pour réussir à s’assorder durablement tout en favorisant l’engagement de tous.

Les outils mobilisés : serious game, intelligence collective, GPC, Matrice de décision, …

 

Public : tout public.

Durée : de 3h à 6h.

Développer la créativité de son équipe via le jeu : la cubification (de et avec Solenne Muret, PICOK)

Votre besoin : découvrir un outil permettant de stimuler la créativité et l’innovation de vos équipes.

Le jeu permet d’appréhender des situations complexes avec légèreté, d’impliquer ses équipes dans un challenge ludique, de créer des relations favorables au bien-être au travail, et de développer des compétences fondamentales pour les organisations (entraide, écoute, persévérance, esprit d’équipe, solidarité…).  Cet atelier utilise un outil connu de tous (le Rubik’s Cube) afin de développer de manière ludique la créativité d’une équipe confrontée à une question à résoudre.

En savoir plus sur la méthode de la cubification développée par Hélène Michel : http://cubification.shop/

Public : tout public.

Durée : de 3h à 6h.

De A à Z : Glisser de la créativité dans vos équipes

Votre besoin : découvrir une nouvelle posture permettant à une équipe d’être créative, parce qu’ici, 1+1 = … 3!

Cet atelier embarque les participants dans la découverte et l’expérimentation de 4 outils basés sur l’intelligence collective visant à stimuler la créativité d’une équipe lors d’un projet collaboratif : Identifier et cerner le projet que l’on souhaite développer (Brainstorming et brainwriting vraiment efficaces !), développer ensemble des solutions pertinentes (Construire-Déconstruire-Reconstruire), élaborer un plan d’action (How how diagram) et mettre en place un planning opérationnel (Dessine-moi le chemin).

Public : tout public.

Durée : de 3h à 6h.

Pour en finir (enfin) avec Power Point

Votre besoin : utiliser de nouvelles méthodes de présentation pour mieux communiquer et engager vos collaborateurs et coéquipiers.

Si les cadres en France passent en moyenne 16 ans de leur vie en réunion, combien s’endorment devant d’interminables présentations Power-Point, pourtant réalisées avec soin pendant de longues heures par leurs collègues, clients ou partenaires ?  Et combien d’étudiants s’ennuient devant le rabâchage de slides de professeurs monocordes ? Cet atelier permet de découvrir d’autres supports et méthodes de présentation d’information descendante : du Pecha Kucha à la carte mentale (mindmap), en passant par la vidéo ou l’infographie, il ouvre de très belles opportunités pour retrouver, enfin, l’attention de son auditoire !

Public : tout public.

Durée : de 3h à 6h.

La posture du Facilitateur de dynamiques de groupes

Votre besoin : découvrir la posture du facilitateur pour mieux impliquer vos équipes et gérer vos projets

Engager un groupe dans un projet, réussir à motiver chacun des participants, obtenir un résultat à la hauteur des espérances de tous, faciliter la communication, le partage, tout en veillant à mettre l’humain au cœur du processus : la Facilitation de groupe offre de très nombreux axes d’intérêts pour les managers, cadres ou pour tous ceux qui sont amenés à gérer des projets collectifs. Au-delà des outils, se pose la question de la posture du manager-facilitateur : comment se positionner ? Comment écouter ? Etre en retrait, dans le groupe, à côté ? Il n’y a pas de réponse unique ! Chacun doit construire son positionnement à partir de sa personnalité.

Cet atelier propose de découvrir la posture du facilitateur à partir de mises en situations concrètes. 

Public : déjà sensibilisé à la pratique de la facilitation de groupes.

Durée : de 3h à 6h.

Panorama et usages des outils collaboratifs numériques

Deekit, Google apps, Coggle, Dropbox, Trello, Asana, Slack … : la listes des outils collaboratifs numériques n’en finit plus de s’allonger, avec de nouveaux venus (presque) chaque jour. Pour y voir clair dans cette jungle, pour bien choisir son « kit » d’outils collaboratifs, pour adopter une posture de communication et d’usage optimale et réussir cette transition digitale, cet atelier basé sur un jeu de carte créé pour l’occasion est idéal !

Public : connaissance de base d’internet et des outils de communication (Google, email, …)

Durée : de 3h à 6h.

Serendy Conseil - Intelligence collective & projets collaboratifs