Cours

Outils et travail collaboratif

Ce cours a pour objectif de développer l’agilité collaborative dans un contexte de transition digitale.
Les outils collaboratifs numériques sont devenus des éléments indispensables de la gestion de projet, durant la période de formation ou bien en entreprise. Leur maîtrise et l’adoption d’une posture relationnelle adéquate sont des compétences essentielles aujourd’hui pour optimiser leur usage dans un contexte organisationnel.

Plan de cours :
I – Introduction à l’ère du collaboratif
II – Le management de projets collaboratifs
III – Les outils numériques collaboratifs

Une référence pour découvrir les outils collaboratifs existants : https://outilscollaboratifs.com/

Management de projets collaboratifs

Ce cours a pour objectif de développer des compétences managériales indispensables au monde d’aujourd’hui et de demain : fixer des objectifs d’équipe permettant l’engagement et la motivation de ses collaborateurs, renforcer leur autonomie et leur créativité, développer l’innovation via l’intelligence collective. Les forces du manager de demain doivent être orientées vers le leadership participatif, à l’aide des savoir-être, des savoir- faire et des outils adéquats.

Plan de cours :
I – Du manager au manager agile
II – Le management de projets collaboratifs
III –  Construire un projet collaboratif : La posture et le savoir-être
IV – Construire un projet collaboratif : Choisir les bons outils pour les bons projets

Une référence pour en savoir plus sur le management de projets collaboratifs :
http://www.netpublic.fr/2017/02/gestion-de-projets-collaboratifs-en-ligne-outils-et-methodes/

Méthodes agiles

Développées dans un contexte de projets informatiques et industriels, les méthodes agiles ont petit à petit gagné d’autres domaines de la vie des organisations. En modifiant les process internes de gestion de projet, elles contribuent à renforcer la cohésion d’équipe, à augmenter la productivité, à valoriser l’engagement, l’autonomie et la créativité des collaborateurs. Des temps de réunions jusqu’aux reporting, elles imprègnent une nouvelle culture d’entreprise et gagnent du terrain grâce aux nouveaux managers, facilitateurs d’équipes.

Plan du cours :

I – La gestion de projet
II – Les méthodes agiles
III – L’agilité managériale : vers la facilitation de groupes

Pour assouvir votre curiosité sur les méthodes agiles : http://internetactu.blog.lemonde.fr/2012/12/21/methodes-agiles-gerer-les-entreprises-comme-des-logiciels/

Culture et Stratégie digitale

Le contexte actuel est un contexte de grandes transitions : sociétales, environnementales, et digitales. L’apport des technologies dans le quotidien des organisations est révolutionnaire : elles transforment les relations interpersonnelles, les processus de travail, les rapports hiérarchiques, la gestion de projets, les stratégies d’entreprises. Ce cours propose de comprendre cette révolution, en la repositionnant dans un contexte global et en prenant de la hauteur. Comprendre la disruption, l’ubérisation, l’Océan Bleu, le Content ou l’Inbound marketing, les enjeux de la puissance des données, la force du collaboratif numérique, découvrir l’envers du digital, avec les positionnements d’entreprises, la guerre du secteur des télécommunications…

Plan du cours :

I -Le numérique, d’hier à demain.
II – La transition digitale des organisations (modèles d’affaires, marketing, RH, communication, management, gestion…)
III – Les opportunités, menaces, forces et faiblesses liées à un monde numérique.

En savoir plus : https://www.usine-digitale.fr/article/la-culture-digitale-cela-s-apprend-et-voila-comment.N395242

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Les syllabus pour Design Thinking, Innovation RH, Suivi de mémoires et méthodologie de recherche.